STRATEŠKO PLANIRANJE - Za sindikate u tranzicijskim zemljama

O knjizi STRATEŠKO PLANIRANJE - Za sindikate u tranzicijskim zemljama

Ovaj je priručnik namijenjen sindikatima u tranzicijskim gospodarstvima koji su uključeni u strateško planiranje ili su za njega zainteresirani. Osnovna poruka priručnika jednostavna je - sindikati moraju imati strategiju ili plan kako bi uspješno ostvarili svoje ciljeve, pogotovu u teškim i promjenjivim okruženjima. Cilj je priručnika pomoći sindikatima sastaviti takve planove.
Nakon niza godina rada sa sindikatima u američkim državama lowl i lllinolsu na pitanjima strateškog planiranja, prvi poticaj za nastanak ovog priručnika proizašao je iz mojeg konzultantskog rada na programima Centra za solidarnost u Hrvatskoj. Radeći s trojicom kolega koji su od 1996. vodili ured u Zagrebu, Rudyem Porterom, Mikeom Waskeom i Paulom Somo-gyjem, postalo jejasno kako u svoj dostupnoj i prilično raširenoj literaturi o strateškom planiranju ne postoji ni jedno djelo koje bi se bavilo specifičnim razvojem takvog procesa za sindikate, a pogotovu u prilično nesigurnom i često nestabilnom kontekstu tranzicije. Nakon što sam tijekom dvije godine radio sa sindikatima koji su zastupali radnike na željeznici, kemijskoj industriji i brodogradilištima, turizmu i grafičkoj industriji u Hrvatskoj, ideja o pisanju priručnika na temu strateškog planiranja dobila je još čvršće temelje. Međutim, vjerojatno najsnažniji poticaj pisanju priručnika došao je iz poziva koje mije uputilo koordinativno tijelo hrvatskih sindikalnih središnjica koje su nastojale postići veći stupanj suradnje i zajedničkog strateškog pristupa nacionalnom Gospodarsko - socijalnom vijeću. To je bio izazovan zadatak za sve uključene, ali upravo je on poslužio kao katalizator u okupljanju svih lekcija koje sam dotad naučio u svezi sa sastavljanjem strateških planova. Moj kasniji rad na strateškom planiranju u Srbiji i Crnoj Gori bio je konačni element koji je pridonio mojemu napretku na tomu putu.