UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA U JAVNOJ SLUŽBI - Paradoksi, procesi i problemi

O knjizi UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA U JAVNOJ SLUŽBI - Paradoksi, procesi i problemi

Knjiga se koristi i kao udžbenik za kolegij iz upravljanja ljudskim potencijalima. Bavi se svim etapama procesa stupanja u radni odnos, uključujući traženje zaposlenika, odabir, osposobljavanje, zakonska prava i odgovornosti, naknadu te procjenu učinka. Naglašava praktično izgrađivanje umijeća i rješavanje problema. Zasnovana je na stvarnim iskustvima iz javne službe. Postoje dva pitanja koja će gotovo svatko postaviti: „Zašto je upravljanje ljudima toliko teško?” i „Zašto ljudi toliko mrze upravu?” Odgovori na oba ova pitanja uključuju paradokse – naizgled nekompatibilne zamisli i prakse koje se moraju djelotvorno primijeniti kako bi zajedno mogle dobro funkcionirati u organizacijama. Dobro funkcioniranje ovdje znači da moraju biti, u jednu ruku, učinkovite i djelotvorne u postizanju željenih ciljeva, a s druge strane, one moraju biti ono čemu ljudi teže. Ova knjiga, napisana za sadašnje i buduće javne rukovoditelje, a i kadrovske tehničare, naglašava paradokse u upravljanju ljudskim potencijalima i poziva vas da sudjelujete u potrazi za načinima poboljšanja radnog života u organizacijama. Dok s jedne strane upravljanje ljudskim potencijalima može početi upućivanjem na probleme na radnom mjestu, koji su bili predmet gorke kritike tijekom proteklog stoljeća te tema novinskog stripa „Dilbert” u današnje doba, svrha je ovdje u konačnici pronaći načine na koje se život zaposlenika može poboljšati, uz istodobno unapređenje rada javnih institucija kao cjeline.